מבנה הלימודים

 

 

 

 


מחזור ב'(תשע"ב)

הלימודים יתקיימו בשני חצאי ימים מרוכזים:

בימי שלישי אחר הצהרים (16:00 - 22:00 ) ובימי שישי ( 8:00 -14:00 )

 

מחזור ג'(תשע"ג)

הלימודים יתקיימו בשני חצאי ימים מרוכזים:

בימי רביעי אחר הצהריים ( 16:00 - 22:00 ) ובימי שישי ( 08:00 - 14:00 )

 

מחזור ד'(תשע"ד)

הלימודים יתקיימו בשני חצאי ימים מרוכזים:

בימי שלישי אחר הצהריים ( 16:00 - 22:00 ) ובימי שישי ( 08:00 - 14:00 )

 

מחזור ה' (תשע"ו)

הלימודים יתקיימו בשני חצאי ימים מרוכזים:

בימי רביעי אחר הצהריים (16:00 - 22:00) ובימי שישי (08:00 - 14:00)

 

שנה ב'

כנס טוויסטוק - דינמיקה של יחסי קבוצות

7-11 בספטמבר 2015

 

 

מבנה שנת הלימודים - תשע"ו

 

 

 

 

סמסטר א'

 

תקופה 1

 

לימודים

4.12.2015 - 18.10.2015

מבחנים

27.2.2016 - 7

 

 

 

 

 

תקופה 2

 

לימודים

20.2.2015 - 4.1.2015

מבחנים

6.3.2015 - 22.2.2015

 

 

 

 

 

סמסטר ב'

 

תקופה 3

 

לימודים

20.4.2016 - 28.2.2016 בערב פורים 23.3 לא מתקיימים לימודים.

מבחנים

21.5.2016 - 21.4.2016 

 

 

 

 

 

תקופה 4

 

לימודים

8.7.2016 - 22.5.2016

מבחנים

21.7.2015 - 9

 

 

 

 

 

התכנית מחולקת לארבעה פרקים:

 

בסיסי: לימודי יסוד במנהל עסקים ובהתנהגות ארגונית 8 י"ס*
קורסי ליבה בייעוץ לניהול ופיתוח ארגוני 12 י"ס
קורסים מתקדמים 4 י"ס
פרויקט פרקטיקום 4 י"ס
ס ך  ה כ ל 28 י"ס

 

  • י"ס - יחידה סמסטריאלית, שעה ורבע.
  • לצורך השלמת התואר יידרשו הסטודנטים להגיש עבודת סיכום (פרויקט), המשלבת תיאוריה ורפלקציה אישית ומסכמת את הפרקטיקום המתקיים בשנת הלימודים השנייה.

לימודי יסוד במנהל עסקים ( 4 י"ס)

אסטרטגיה עסקית 1 י"ס
ניהול השיווק 1/2 י"ס
ניהול המידע בארגון 1 י"ס
חשבונאות וקריאת דוחות כספיים 1 י"ס
אתיקה ואחריות חברתית בניהול 1/2 י"ס

 

לימודי יסוד בהתנהגות ארגונית (4 י"ס)

 

מחקר איכותני בארגונים 1 י"ס
כלי ניתוח והערכה בארגונים 1 י"ס
היחיד והקבוצה בארגון 1 י"ס
ארגונים וסביבתם 1 י"ס

 

קורסי ליבה בייעוץ ופיתוח ארגוני (12 י"ס)

 

פיתוח ארגוני : ניהול שינוי, אבחון והתערבויות ייעוציות 3 י"ס
ניהול התפעול ליצירת ערך 1 י"ס
התנהגות ייעוצית 1 י"ס
דינאמיקה של קבוצה קטנה* 2 י"ס
דינאמיקה של יחסי קבוצות (קונפרנס)* 2 י"ס
דילמות אתיות בייעוץ לארגונים ולמנהלים 1 י"ס
מנהיגות ותרבות ארגונית 1 י"ס
מבוא להנחיית קבוצות 1 י"ס
המקרה הארגוני  

 

קורסי קיץ מרוכזים בני חמישה ימים כל אחד.

 

 

 

קורסי בחירה (4י"ס): 

 

 

בכל שנה יוצעו קורסי בחירה וסדנאות מתוך הרשימה שלהלן:**

קורסי בחירה:

ניהול למידה והדרכה 1 י"ס
ניהול משברים 1 י"ס
הובלת השיח האסטרטגי בתהליכי יעוץ ניהולי 1 י"ס

 

סדנאות:

 

ייעוץ אישי למנהלים 1 י"ס
מיומנות בהנחיית קבוצות פתוח מנהלים 1 י"ס
פיתוח מנהיגות וסגנונות ניהול 1 י"ס
שגשוג ארגוני בראי הפסיכיולוגיה החיובית 1 י"ס
ייעוץ פנים ארגוני 1 י"ס

 

עשויים לחול שינויים משנה לשנה .

 

 

פרוייקט פרקטיקום (4 י"ס)

מטרת הקורס לאפשר התנסות אינטנסיבית (לאורך שני סמסטרים) בייעוץ ארגוני (החל מאבחון ארגוני וכלה בהמלצות לשינוי). ההתנסות מונחית על ידי יועץ ארגוני בכיר. תכנית הפרקטיקום מתחילה במציאת ארגון וממשיכה בתהליך ההתקשרות עם הנועץ וארגונו וביצוע אבחון ארגוני ומסתיימת בדיון משותף, יועץ-נועץ, בממצאי האבחון, על מנת לגבש במשותף תכנית לשינוי ארגוני וכתיבת דו"ח מסכם. במהלך ההיכרות עם הארגון גם נבחר פרויקט לשינוי, אותו מבצעים הסטודנטים יחד עם הארגון לאורך הפרקטיקום. הפרויקט משלב התנסות בכלים רלוונטיים לבניית תהליך אבחוני ולביצועו, התנסות בייעוץ למנהל לקראת החלטה על ניהול השינוי הנדרש בארגון בהתבסס על תמונת מצב מערכתית-כוללנית שעולה מתוך ממצאי האיבחון ובליווי שינוי ממוקד הכולל התערבויות הרלוונטיות לסוגיה שנבחרה לטיפול. העבודה המסכמת מתייחסת הן להיבטים תיאורטיים של הסימפטומים המרכזיים שזוהו באבחון, הן למסקנות המתבקשות והן לניתוח ההתנהלות האישית של היועצים לאורך כל עבודת הפרקטיקום. בעקבות הפרקטיקום תוגש עבודה המנתחת ומסכמת את הפרויקט כולו.

הפרקטיקום משמש כפרויקט הגמר של התכנית.

צור קשר